9–11 жовтня 2026 року відбувся другий модуль навчальної програми «Mini-MBA: стратегічне управління медичним закладом», присвячений фінансам та економіці лікарні.
Фінансова стійкість, управління витратами, економічно обґрунтовані платні послуги, залучення донорських ресурсів, інвестиції, публічно-приватне партнерство та медичний маркетинг — теми, які безпосередньо впливають на спроможність лікарні розвиватися. Команда КНП БМР ХО «БКБЛІЛ» висловлює подякую усім спікерам за професійність, відкритість до діалогу, готовність ділитися досвідом і практичними інструментами.
Про побудову фінансової моделі лікарні, ухвалення обґрунтованих управлінських рішень, проведення економічного аналізу розповіли Олена Решетняк, кандидатка економічних наук, співзасновниця Харківської експертної групи підтримки медичної реформи, тренерка й консультантка з менеджменту та управління фінансами в охороні здоров’я та Олександр Шаповал, директор КНП «Гадяцька міська центральна лікарня» Гадяцької міської ради.
Тему ефективного управління ресурсами продовжила Катерина Зограб’ян, заступниця генерального директора Інституту серця МОЗ України з економічних питань, сертифікована коучиня PCC ICF. У центрі уваги були оптимізація витрат, розвиток платних послуг і формування економічно обґрунтованої вартості медичних послуг.
Можливості залучення додаткових ресурсів для розвитку нашої лікарні досліджували разом із Tulinova Nataliia, засновницею та CEO національної агенції ZDOROVI, консультанткою ЄБРР, колишньою заступницею генерального директора клініки ISIDA та експерткою з медичного менеджменту й маркетингу. Окрему увагу приділили фандрейзингу та роботі з донорськими програмами.
Важливим напрямом навчання стало публічно-приватне партнерство в медичній сфері. Про його особливості розповів Сергій Деркач, перший заступник Міністра з відновлення, інфраструктури і транспорту України.
Завершальним етапом другого модуля став медичний маркетинг. Разом із Ольгою Поліщук, CEO та засновницею студії стратегічного розвитку, учасники розглянули підходи до стратегічного позиціонування та просування медичних закладів.
Отримані під час навчання знання та практичні інструменти посилять управлінські компетенції нашої команди та сприятимуть впровадженню обґрунтованих рішень і формуванню стратегії розвитку медичного закладу.
ℹ Програму «Mini-MBA: стратегічне управління медичним закладом» організовано за сприяння Київської школи державного управління імені Сергія Нижного в межах портфоліо проєктів Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні з регіонального відновлення за підтримки Уряду Королівства Нідерландів.
Партнери проєкту:
🔹 ПРООН в Україні:
Facebook | Instagram
🔹 Київська школа державного управління:
Facebook | Instagram
🔹 Донори проєкту:
Facebook | Instagram
